Inspiration &
Regeneration
Impuls & Austausch
Für alle Inspirationssuchenden und für den gemeinsamen Austausch.
In unserem digitalen Inspirationsraum gibt es regelmäßig neue Impulse mit Austausch im Plenum und in kleinen Gruppen.
Für unsere Impulse ziehen wir immer wieder aus und befassen uns mit aktuellen Theorien, Konzepten, Ideen und Erprobtem zu Leadership, Kooperation und sozialem Unternehmertum - und greifen gerne auch Themenwünsche aus der Community auf.
Was wir nützlich finden, tragen wir zusammen und hier in den gemeinsamen Raum hinein: in Form von Vorträgen, Gesprächen, gemeinsamem Erproben und ausreichendem Raum für den Austausch und das Verknüpfen mit dem eigenen Alltag.
Programm im Juni:
Regeneration als Inspiration
Der Ruheraum öffent im Juni an folgenden Terminen - Mittwoch jeweils von 12.15-13:00 Uhr:
- 04.06.2025
- 11.06.2025
- 18.06.2025
Komm vorbei, bring dein Team, Kolleg:innen und Freund:innen mit. Wir freuen uns auf alle!
Wenn ihr dabei sein wollt, meldet euch bitte direkt bei Regine: [email protected]
Der Ruheraum
Im Juni laden wir euch wieder zu unserem neuen Format ein - den Ruheraum. Statt inhaltlichem Impuls gibt es eine bewusste Pause. Gemeinsam Kraft schöpfen in der Mitte der Woche mit einer angeleiteten Deep Rest Meditation. Kommt vorbei und macht eure eigene Erfahrung.
"Nichts bringt uns auf unserem Weg besser voran als eine Pause."
(Elisabeth Barret Browning)
Archiv
19. Dezember 2024
Jahres-Reflexion - diesmal mit geleiteter Meditation zur Rückschau und zum Nachspüren des Jahres.
17. Mai Februar 2024
Persönlicher Umgang mit Komplextität
Wir widmen uns dem Thema Komplexität - mit Fokus auf unseren persönlichen Umgang mit (besonders) komplexen Kontexten. Wenn du besser verstehen willst, wie Du selbst und andere in komplexen Situationen typischerweise reagieren und was hilft, um sich gut durch die Komplexität des beruflichen Alltags zu steuern, dann komm vorbei!
23. Februar 2024
Herausfordernde Gefühle als Wegweiser für die Selbststeuerung
In der kommenden Inspiration beschäftigen wir uns mit Gefühlen als Wegweiser für die Selbststeuerung. Wir legen den Fokus auf herausfordernde Gefühle, insbesondere Ärger und Wut - und Situationen, die diese Gefühle in uns auslösen.
14. Dezember 2023
Jahreskompass
Das Jahr neigt sich dem Ende zu und wir widmen die letzte Inspiration des Jahres auch diesmal dem Jahreskompass.
Wir stellen eine Methode vor, mit der Du Dein Jahr beruflich und privat reflektieren kannst und die Dich langsam in Dein neues Jahr führt. Nach unserem Impuls laden wir zum Reflektieren paarweise bzw. in Kleingruppen ein.
22. November 2023
Feedback in der Organisation verankern
Diesmal widmen wir uns der Frage, wie ihr dafür sorgen könnt, dass Feedback in der Organisation auch regelmäßig stattfindet.
28. September 2023
Feedback in selbstorganisierten Teams
Wir beleuchten mit euch, warum Feedback wichtig ist und wie Feebback geben und nehmen gut gelingen kann.
29. Juni 2023
Midyear Reflection
Vor der Sommerpause bieten wir - basierend auf dem Ansatz des Jahreskompass, den einige von euch schon aus dem Dezember kennen - einen gemeinsamen Raum, um ein persönliche "Halbjahrsbilanz" zu ziehen - und auf die zweite Jahreshälfte zu schauen.
25. Mai 2023
Meetinghacks im selbstorganisierten Team
Wenn Dich interessiert, wie Meetings statt langatmiger Debatten zu ‚Keimzellen von Kollaboration und Kooperation‘ werden können - dann schau gern bei unserer Inspiration im Mai vorbei.
26. April 2023
Entscheidungen im selbstorganisierten Team
22. März 2023
Teamrollen im selbstorganisierten Team
Dein Team möchte mehr Selbstorganisation erproben? Oder Du denkst darüber nach etwas von Deiner Führungsverantwortung abzugeben?
Dann komme gern in unsere nächste Inspiration: wir wollen der Frage nachgehen, wie Aufgaben einer Teamleitung so verteilt werden können, dass Partizipation und Aufgabenerledigung in gute Balance kommen.
23. Februar 2023
Co-Creation im Team
Du kennst diesen Wunsch: In dem Zusammenspiel der Menschen in deinem Team komplexe Probleme lösen zu können - und zwar möglichst nachhaltig?
Dann komm gern in unsere nächste Inspiration, und hör rein wie ein Prozess der Co-Creation im Team gestaltet werden kann und tausche Dich dazu in der Runde aus!
01. Februar 2023
Führungsrollen im Zusammenspiel von Ehrenamt und Hauptamt
In vielen NPOs wirken ehrenamtliche Vorstände und hauptamtliche Geschäftsführungen und Teams zusammen - eine Konstellation die immer wieder besondere Herausforderungen mit sich bringt. In der kommenen Inspiration schauen wir auf informelle und formelle Führungsrollen im Ehrenamt. Wenn Dich interessiert wie im Zusammenspiel zwischen Haupt- und Ehrenamt, Aufgaben und Verantwortung in einem ehrenamtlichen Vorstand so gestaltet werden können, dass möglichst hohe Wirksamkeit erreicht werden kann und ein ehrenamtlicher Vorstand schnell in Kraft kommen kann, dann komm gern vorbei.
14. Dezember 2022
Jahreskompass
Das Jahr neigt sich dem Ende zu und wir widmen die letzte Inspiration für 2022 dem Jahreswechsel. Wir stellen eine Methode vor, mit der Du Dein Jahr beruflich und privat reflektieren kannst und die Dich langsam in Dein neues Jahr führt. Nach unserem Impuls laden wir zum Reflektieren paarweise bzw. in Kleingruppen ein.
Wer den Termin verpasst hat und Anregungen sucht, der/dem empfehlen wir gerne die Seite: https://yearcompass.com/de/
16.11. 2022
Energiespender Verbundenheit - Resonsant Leadership
Ein guter Flow im Team, Vorfreude auf die Arbeit mit den Kolleg*innen, mit hoher Wirksamkeit und Performance gemeinsam arbeiten - das wünschst Du Dir für Deinen Führungsalltag?
Dafür ist der eigene Führungsstil, die eigene Person, die das Klima im Team prägt, einer der wesentlichsten Faktoren. Wenn Du verstehen willst, was Du tun kannst, um mit Deinem Team in eine Spirale von guter Resonanz, Freude und Wirksamkeit zu kommen, dann ist diese Inspiration genau richtig.
12.10.2022
Gelingende Einflussnahme - wie führe ich "von unten"?
Einfluss nehmen in der eigenen Organisation in Richtung Kolleg*innen, Mitarbeitende und „nach oben“ ist essentiell um die Organisation mit ihren Zielen voran zu bringen. Dabei tun sich Herausforderungen auf: Führung nach oben, insbesondere die Einflussnahme auf (ehrenamtliche) Vorstände ist tricky und wird oft erschwert von eigenen Bildern von Einflussnahme als Machtmissbrauch oder Intrige.
Mit unserer Inspiration im Oktober wollen wir ausloten wie Einflussnahme auf vorgesetzte Personen und Gremien im guten Sinne gelinge kann: Wie kann ich eigene hemmende Glaubenssätze erkennen? Was kann ich konkret tun?
14.09.2022
Mut zur Position. Umgang mit Komplexität.
Impuls & Austausch!
Mi. 15.06. 2022
Dialog-Kultur im Team: Verbindung als Superpower.
Miteinander reden hilft – das haben wir alle schon erlebt. Gute Kommunikation verhilft nicht nur zu Klarheit und effektiver Zusammenarbeit, sie stiftet auch Verbindung und Verbundenheit.
Wir stellen euch den Dialog als Methode für gemeinsame Sinnsetzung vor und erkunden gemeinsam, wie wir im Dialog unsere Offenheit für andere Perspektiven erweitern und damit Kreativität, Beziehungen und Wirksamkeit im Team stärken können.
Mi. 11.05. 2022,
Standhalten - Kraft schöpfen in der Krise
In Belastungssituation sind wir besonders gefragt, gut für uns selbst zu sorgen. Um in der Krise standzuhalten und der Verantwortung gerecht zu bleiben, braucht es Kraftmomente zwischendurch: Innehalten und sich orientieren, um gestärkt weiter zu gehen.
Wie das gelingen kann, wollen wir gemeinsam erkunden – mit Impulsen zum Ressourcen aktivieren und Kraft schöpfen, kleinen Übungen und gemeinsamer Reflexion.
Impuls: Krise - wie kommen wir gut durch?
Mi. 13.04.2022, 8:30-9:45 Uhr
An diesem Termin wollten wir eigentlich über Verantwortung in Organisationen mit euch sprechen - wir haben uns nun kurzerhand entschieden, dem Raum zu geben, was viele von euch und uns bewegt: Was braucht es, um uns, persönlich, als Team, als Organisation gut durch die Krise zu steuern?
Impuls: Als Team wirksam in einer dynamischen Welt
Mi. 16.03. 2022, 8:30-9:45 Uhr
Für ein gemeinames Navigieren durch komplexe Aufgaben und in dynamischem Umfeld ist Psychologische Sicherheit im Team ein entscheidender Wirkfaktor. Teams mit hoher psychologischer Sicherheit sind geprägt durch ein Klima in dem Fehler, "blöde" Fragen und unausgereifte Gedanken angstfrei ausgesprochen werden. Das fördert gemeinsames Lernen und erfolgreiche Bewältigung auch neuer Herausforderungen. Wie kann Führung dies unterstützen? Wie kann eine lernförderliche Fehlerkultur gestärkt werden? Und wie gelingt das unter Bedingungen von remote Arbeit?